METHODE ABC = permet d'analyser les coûts par activités. Elle divise l'ensemble des activtés de l'E pour analyser les couts de chacunes d'elles. Analyse plus fine que la calcul du cout de revient. --> COUT INDIRECTS IMPORTANT La méthode ABC analyse les process de l'E en mettant en place des inducteurs qui va nous permettre de calculer les couts et marges. Cette méthode va permettre d'affecter plus efficacemt les couts aux produits. De cette affectation ,le manager pourra oui ou no réorganiser, ou reduire ses couts. AVANTAGES: -managemt basé sur pilotage des coutss - réduct° des frais généreaux grace à la réduct° des capacités en exces - meilleur compréhens° des couts liés à chq pduit ETAPE ABC 1 Identifier les act 2 Evaluer les ressou conso 3 Choisir et regrouper les inducteur pour chaque acti 4 Calcul du cout inducteur TABLEAU ABC repart° sec ressources globales() Activites couts des act *tous les pduit* inducteurs nbre inducteurs cout inducteur *1 pduit* nbr inducteur 1 pduit cout inducteur 1 pduit charges directes mp - mod ... cout de revient = charges d + cout 1 pduit ou des pduit si demandé ABC = Analyse par produit n'affecte pas un cout au détriment d'un autre Centre analyse = précision de calcule tout au long de la fabricat° du pduit et permet une appreciation des stocks de manière détaillée (domaine industriel)