casgbcomplet.py
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raph-couvert
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December 19, 2025
4.43 KB
CAS GB — Synthe ̀ se des donne ́ es ( montants + e ́ volutions quand applicable )
Source : document ' Cas GB corrigé ' .
Unite ́ : k € ( sauf mention contraire ).
1 ) BUDGET DES VENTES
- Ventes N : 5 200 k €
- Hypothe ̀ se d ’ e ́ volution : + 20 % ( × 1 , 2 )
- Ventes N + 1 : 6 240 k € ( e ́ volution : + 1 040 k € , soit + 20 % )
2 ) EN - COURS DE PRODUCTION ( fin N + 1 )
- Stock initial d ’ en - cours : 260 k €
- Variation d ’ en - cours ( SF – SI ) : - 145 k €
- Stock final d ’ en - cours ( calcule ́ ) : 115 k €
• E ́ volution : 260 → 115 ( variation : - 145 k € , soit - 55 , 8 % )
3 ) COMPTE DE RE ́ SULTAT PRE ́ VISIONNEL
Produits d ’ exploitation
- Production vendue de services : 5 200 ( N ) → 6 240 ( N + 1 ) ( Δ + 1 040 ; + 20 % )
- En - cours de production : 230 ( N ) → - 145 ( N + 1 ) ( Δ - 375 )
- Reprise sur provision : 0 ( N ) → 300 ( N + 1 )
- Total produits d ’ exploitation : 5 430 ( N ) → 6 395 ( N + 1 ) ( Δ + 965 ; + 17 , 8 % )
Charges d ’ exploitation
- Charges externes : 800 → 800 ( stable )
- Impo ̂ ts et taxes : 50 → 60 ( Δ + 10 ; + 20 % )
- Salaires bruts : 2 650 → 2 800 ( Δ + 150 ; + 5 , 7 % )
- Charges sociales : 1 250 → 1 320 ( Δ + 70 ; + 5 , 6 % )
- Dotations aux amortissements : 50 → 100 ( Δ + 50 ; + 100 % )
- Dotations aux provisions : 300 → 0 ( Δ - 300 )
- Total charges d ’ exploitation : 5 100 → 5 080 ( Δ - 20 ; - 0 , 4 % )
Re ́ sultats
- Re ́ sultat d ’ exploitation : 330 → 1 315 ( Δ + 985 ; + 298 , 5 % )
- Produits financiers : 20 → 40 ( Δ + 20 ; + 100 % )
- Charges financie ̀ res : 50 → 60 ( Δ + 10 ; + 20 % )
- Re ́ sultat financier : - 30 → - 20 ( ame ́ lioration : + 10 )
- Re ́ sultat courant : 300 → 1 295 ( Δ + 995 ; + 331 , 7 % )
- Re ́ sultat exceptionnel : 0 → 0 ( stable )
- Participation : 0 → 0 ( stable )
- Impo ̂ t sur les socie ́ te ́ s ( IS ) : 100 → 440 ( Δ + 340 ; + 340 % )
- Be ́ ne ́ fice ( re ́ sultat net ) : 200 → 855 ( Δ + 655 ; + 327 , 5 % )
4 ) BUDGET DE TRE ́ SORERIE — sur l ’ exercice ( total )
- Total encaissements : 6 420
- Total de ́ caissements : 6 083
- Variation nette de tre ́ sorerie : + 337
BUDGET DE TRE ́ SORERIE — vision trimestrielle
- Solde initial ( T1 ) : - 460
Encaissements ( k € )
- Clients : T1 1 400 ; T2 1 560 ; T3 1 560 ; T4 1 560 ( Total 6 080 )
- Reprise sur provision : T1 300 ( Total 300 )
- Produits financiers : 10 par trimestre ( Total 40 )
- Total encaissements : T1 1 710 ; T2 1 570 ; T3 1 570 ; T4 1 570 ( Total 6 420 )
De ́ caissements ( k € )
- Paiement de ́ couvert : T4 460 ( Total 460 )
- Charges externes : 200 / trimestre ( Total 800 )
- Salaires bruts : 700 / trimestre ( Total 2 800 )
- Charges salariales : 330 / trimestre ( Total 1 320 )
- Impo ̂ ts et taxes : 15 / trimestre ( Total 60 )
- Investissement : T1 143 ( Total 143 )
- IS : T4 440 ( Total 440 )
- Frais financiers : 15 / trimestre ( Total 60 )
- Total de ́ caissements : T1 1 403 ; T2 1 260 ; T3 1 260 ; T4 1 700 ( Total 6 083 )
Soldes finaux ( k € )
- Fin T1 : - 153 ( e ́ volution vs solde initial : + 307 )
- Fin T2 : 157 ( Δ vs fin T1 : + 310 )
- Fin T3 : 467 ( Δ vs fin T2 : + 310 )
- Fin T4 : 337 ( Δ vs fin T3 : - 130 )
5 ) COMPTE CLIENT ( cre ́ ances clients )
- 1 trimestre de ventes : 6 240 / 4 = 1 560 k €
6 ) TABLEAU DE FINANCEMENT ( emplois / ressources )
Emplois
- Investissements : 143
- Augmentation des cre ́ ances clients : 160
- Augmentation de la tre ́ sorerie : 797
- Total emplois : 1 100
Ressources
- Re ́ sultat be ́ ne ́ ficiaire : 855
- Dotations aux amortissements : 100
- Diminution des encours : 145
- Total ressources : 1 100
7 ) BILAN PRE ́ VISIONNEL
ACTIF ( N + 1 → N quand indique ́ dans le document )
- Fonds de commerce : 60 ( N + 1 ) ; 60 ( N ) ( stable )
- Mate ́ riels : brut 350 ; amort . 283 ; net 67 ( N + 1 ) ; net 24 ( N ) ( e ́ volution net : + 43 )
- Participations : brut 204 ; amort . / prov . 14 ; net 190 ( N + 1 ) ; 190 ( N ) ( stable )
- En - cours de production : 115 ( N + 1 ) ; 260 ( N ) ( variation : - 145 )
- Clients : 1 560 ( N + 1 ) ; 1 400 ( N ) ( variation : + 160 ; + 11 , 4 % )
- Disponible : 337 ( N + 1 ) ; 0 ( N ) ( variation : + 337 )
- Total actif : 2 329 ( N + 1 ) ; 1 934 ( N ) ( variation : + 395 ; + 20 , 4 % )
PASSIF
- Capital social : 508 ( N + 1 ) ; 508 ( N ) ( stable )
- Re ́ serves : 814 ( N + 1 ) ; 614 ( N ) ( variation : + 200 ; + 32 , 6 % )
- Re ́ sultat be ́ ne ́ ficiaire : 855 ( N + 1 ) ; 200 ( N ) ( variation : + 655 ; + 327 , 5 % )
- Dettes CT : 152 ( N + 1 ) ; 152 ( N ) ( stable )
- De ́ couvert : 0 ( N + 1 ) ; 460 ( N ) ( variation : - 460 )
- Total passif : 2 329 ( N + 1 ) ; 1 934 ( N ) ( variation : + 395 ; + 20 , 4 % )
8 ) ANALYSE ( re ́ sume ́ du corrige ́ )
- Le be ́ ne ́ fice est multiplie ́ par plus de 4 : 200 → 855.
- La tre ́ sorerie redevient positive ( fin T4 : 337 ).
- Le haut de bilan est renforce ́ , facilitant le financement de l ’ emprunt pre ́ vu en N + 1 sans recours a ̀ un emprunt exte ́ rieur .
- Attention : trop de capitaux propres peut diminuer la rentabilite ́ des capitaux investis ( mise en garde du corrige ́ ).