rhcouryael.py

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Created on February 25, 2025

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Performances de lE : 
  Compétences professionnelles
  Aptitudes relationnelles 
=> pilotage sur rémunération
, formation et carrière
Budget et indicateurs 

Coûts de personnel :
   30% à 60% des charges 

RH => maîtrise des coûts 
=> Masse salariale est un indicateur très utile 

taux de Masse Salariale=  
(Masse salariale)/
(Chiffre d^' affaires HT N*100)
MS permet aussi : 
  Comparaison de la MS moyenne
  avec celle des E de même 
  secteur 
  Élaboration de stratégies
  à LT
  Impact sur la tréso 
  (caractère régulier et fixe)

Masse salariale : 
  ensemble des rémunérations 
  des travailleurs salariés 
  (contrat de travail) ; 
  salaires bruts 
  (net + charges salariales) 
  et charges patronales. 

Masse salariale chargée = 
rémunérations brutes * 
(1+ taux de cotisations 
sociale patronale)

Masse salariale dépend : 
  Effectif : départs et 
  nouvelles embauches
Effectif stable =/ effectif 
constant 
Effectif stable : personnel 
présent du début à la fin de 
l’année 
Effectif constant : personnel 
présent au début de l’année 
(même si partis en cours 
d’année)

  CSP
  Ancienneté 
  Salaires : augmentations 
  générales (collectives) ou 
  individuelles

Calculer les effets permet 
d’isoler l’impact des 
variations de rémunération 
(en terme d’augmentations de 
salaire ou de mouvements 
d’effectifs)

Les méthodes indiciaires sont 
privilégiées

Effet niveau : hausse de 
salaire perçue par le salarié 
(% d’évolution de la 
rémunération instantanée 
entre 2 dates)

effet niveau N=  
(Masse salariale décembre N )/
(Masse salariale décembre N-1)
 effet niveau N=  
 (Indice au 31/12/N)/
 (Indice au 31/12/N-1)

Effet masse : 
  hausse réelle de la MS 
  (MS de l’année avec
  augmentations rapportée
  à la MS de la même année
  sans augmentations)

effet masse=  
(Masse salariale N avec augmentations)
/(Masse salariale N sans
augmentations)
effet masse N=  
(Indice moyen N)/
(Indice décembre N-1)

La date de l’augmentation 
de salaire ne sera pas prise 
en compte dans l’effet niveau, contrairement à l’effet masse

Effet report : met en 
évidence l’évolution de la
MS compte tenue des 
augmentations octroyées 
l’année passée 

effet report=  
(salaire mensuel décembre N*12)/(salaire annuel de N)

effet report=  
(Indice décembre N)/
(Indice moyen N)


Effet niveau = 
effet report * effet masse

Effet Glissement-
Vieillesse-Technicité (GVT) :
  variations individuelles 
  et structurelles des 
  salaires, indépendamment 
  des hausses globales. 


effet GVT=  
(coefficient d^' augmentation
de la MS)/
(coeff d^' accroissement des
salaires nominaux*coeff 
d^' accroissement des 
effectifs)

effet GVT= 
coeff d^' ancienneté*
coeff de structure



Effet Noria (écart ancienneté) :
  le remplacement des anciens 
  salariés par des salariés plus
  jeunes (avec une rémunération
  inférieure). L’économie 
  réalisée par une entreprise 
  lors du remplacement d’un 
  salarié par un autre.

effet noria=MS des salariés 
entrants-MS des salariés 
sortants

effet noria=  (salaires des 
entrants-salaires des sortants)
/MS

Si négatif ou proche de 0 => 
bonne gestion de la MS 
Cependant, les salariés plus 
jeunes sont moins expérimentés
et nécessitent peut-être une 
période de formation


Analyser la variation de la
MS en déterminant 3 MS 
fictives afin d’isoler les 
facteurs explicatifs de 
variation : 

MSF1  MSF2  MSF3
Effectif N  Effectif N  Effectif N
Salaire moyen annuel N-1  Salaire moyen annuel N-1  Salaire moyen annuel N-1
Par ancienneté 
Par catégorie   Par catégorie uniquement  Tous les salariés 

Ecart sur salaire ou taux 
nominal = MS réelle de N –
MSF1
effet de taux nominal=  
(MS réelle N)/MSF1

Ecart sur ancienneté = MSF1 – MSF2
effet d^' ancienneté=  MSF1/MSF2

Ecart sur structure = MSF2  MSF3
effet de structure=  MSF2/MSF3

Ecart sur effectif = MSF3  MS réelle N-1
effet d^' effectif=  MSF3/(MS réelle N-1)

Ecart global = écart sur salaire + sur ancienneté + sur structure + sur effectif 


Si écart positif alors 
défavorable 
Si écart négatif alors 
favorable

(conserver 4 chiffres après 
la virgule)

Effet de noria
C’est l’augmentation du 
salaire moyen entre deux 
dates (ici, entre janvier et 
décembre). Il s’agit de la 
“vision” telle que perçue 
par le salarié.
Effet de masse
C’est l’augmentation de la 
masse salariale sur l’ensemble 
de l’année. C’est le point de
vue de l’employeur.
Effet report
L’effet report représente 
l’incidence des augmentations
de salaire intervenues au cours
d’une année sur l’évolution 
de la masse salariale de 
l’année suivante.


A METTRE DANS LA CALCULETTE :
taux de MS = MS / [CA HT N * 100]
rem brutes * (1+ 
taux des cotisations sociales
patronales)

effet niveau N= Masse 
salariale 12.N /
Masse salariale 12.N-1
effet niveau N= 
Indice au 31.12.N /
Indice au 31.12.N-1
hausse de salaire perçue par
le salarié 

effet masse= Masse salariale N 
avec augmentations 
/ Masse salariale N sans augmentations
effet masse N= Indice 
moyen N / Indice 12.N-1
hausse réelle de la MS

effet report= salaire mensuel 
12.N * 12 / salaire annuel de N
effet report= Indice 12.N 
/ Indice moyen N
évolution de la MS selon les
augmentations N-1 

effet niveau = effet report * effet masse

effet GVT= coefficient 
d'augmentation de la MS /
[ coeff d'accroissement des salaires nominaux * coeff d'accroissement des effectifs ]
effet GVT= coeff d'ancienneté
* coeff de structure
variations individuelles 
et structurelles des salaires


effet noria=MS des salariés 
entrants - MS des salariés 
sortants
effet noria= [salaires des 
entrants - salaires des 
sortants] / MS
le remplacement des anciens 
salariés par des salariés 
plus jeunes


MSF1
Effectif N
Salaire moyen N-1
Anciennete et Categorie

MSF2
Effectif N
Salaire moyen N-1
Par Categorie uniq

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