exercices.py

Created on May 07, 2025
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Direct material cost = quantité × coût unitaire
Direct Labor Cost / Direct Wages = temps × taux horaire
Material Overhead = Direct material × mark-up % 
Processing Overhead / Labor Overhead  = Direct labor × mark-up % 
Full Production Cost 
Administrative & Distribution Overhead = Full production cost × mark-up %
Full Product Cost = (Full Production Cost) + (Admin & Distr. Overhead)
Selling Price (target margin) = Full cost / (1 – profit margin)


Variance 1 = Actual – VB (reflète ce que le manager peut contrôler)
La différence entre ce qui a été réellement dépensé ou gagné et ce qui aurait 
dû être à activité réelle.
-  positive (plus de profit que prévu) : bonne maîtrise opérationnelle.
-  négative : problème d’efficacité, prix de vente trop bas, gaspillage, 
dépassement de budget.
Variance 2 = VB – budget (reflète l’activité réelle du marché)
L’impact du changement de niveau d’activité (ventes ou production) par rapport 
aux prévisions.
-  positive : bonne surprise : + de ventes que prévu → + de profit.
-  négative : volume trop faible → moins de profit, attention à l’équilibre des 
coûts fixes.

VB = actual volume * predicted price