chap3gestion.py

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cout de gestion des approvisionnements= cout de possession du stock + cout de passation des commandes
cout de possession: gerer et financer
stock moyen= consommation prevue de la période / (2xNb de commande)
ou SM= (SI+SF)/2
taux de possession= cout de possession (en) / stock moyen en valeur
stock minimum= stock permettant de couvrir la consommation en attendant la livraison de la prochaine commande
stock de securite= stock permettant d anticiper les retards eventuels de livraison ou les augmentations inhabituel des ventes
stock d alerte= stock minimum + stock de securite
methode pour une quantite identique livrer a une periodiciter fixe: N= racine carrer de C x PU x T / 2 x P
Q= C / N
methode du point de commande= commande lancer des que le stock d alerte est atteint
methode de la gestion calendaire= lorsque le fournisseur impose des dates de livraison
approvisionnements optimiser= evite les ruptures et cout de gestion maitriser

point de commande=
stock initial au debut de la periode (a)
prevision de vente de la periode (b)
stock de la periode avant livraison (c)= (a)-(b)
commande (oui ou non)
livraison (d)
stock final en fin de periode (c) + (d)

gestion calendaire=
stock initial au debut de la periode (a)
prevision de vente de la periode (b)
besoin (c)
quantite a livrer (d)= (c) - (a)
stock final en fin de periode (a) + (d) - (b)
date de la commande

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