cout de gestion des approvisionnements= cout de possession du stock + cout de passation des commandes cout de possession: gerer et financer stock moyen= consommation prevue de la période / (2xNb de commande) ou SM= (SI+SF)/2 taux de possession= cout de possession (en€) / stock moyen en valeur stock minimum= stock permettant de couvrir la consommation en attendant la livraison de la prochaine commande stock de securite= stock permettant d anticiper les retards eventuels de livraison ou les augmentations inhabituel des ventes stock d alerte= stock minimum + stock de securite methode pour une quantite identique livrer a une periodiciter fixe: N= racine carrer de C x PU x T / 2 x P Q= C / N methode du point de commande= commande lancer des que le stock d alerte est atteint methode de la gestion calendaire= lorsque le fournisseur impose des dates de livraison approvisionnements optimiser= evite les ruptures et cout de gestion maitriser point de commande= stock initial au debut de la periode (a) prevision de vente de la periode (b) stock de la periode avant livraison (c)= (a)-(b) commande (oui ou non) livraison (d) stock final en fin de periode (c) + (d) gestion calendaire= stock initial au debut de la periode (a) prevision de vente de la periode (b) besoin (c) quantite a livrer (d)= (c) - (a) stock final en fin de periode (a) + (d) - (b) date de la commande