Métré opérationnel ( quantifier qtt de travail de l'engin de levage)
Comptabilisé selon principe constructif et par zone
Charge de grue ( saturation de grue) = charge de travail de la grue
différent de capacité de la grue
Postes directs ( fond, rés, longrines, dal basse; voile, poteaux, poutres, plancher, escaliers)
Indirects (déchargement de camions divers ( matos, ouvrage préfa, matériau, corps d'état second), sécurité ( garde-corps, PTE))
Coup de grue = durée pour faire l'aller retour
Décomp pose voile :
  Talonnette sans grue, pose banche avec grue, nettoyage sans grue, accessoires avec ou sans
Piste d'optimisation :
  Pomper le béton avec un camion, travailler sur le poids afin que des compagnons manutentionnent, travailler sur la durée journalière
5 étapes du planning : Période de prep, travux prep, G-O, Corps d'état Sec, OPR
Prep , 2 - 3 mois ( démarches admin, budet d'exe, Plan particulier de sécurité et de protection de la santé, etudes ( structure/ synthèse), consultations et commandes, sous-traitants)
Travaux prep :
  Avant montage grue ( démolition, injection comblement de carrière, terrassement, voile contre terre, pieux, aiguilles filtrantes)
  Terrassement
Corps d'état secondaires aprs GO
  Clos & Couvert, Corps d'Etat architecturaux, Corps d'Etat techniques
Opération préalable à la réception :
  Etape capitale, constater imeprfection, reprendre malfaçons, réception, aboutissement engagement contractuel, livraison, point de départ de garantie
  etablissement procès verbal ( ref au marché, durée d'établissement procèes verbale)
  personne absente etc
  Reception sans réserve ( PV sans réserve), conforme au contrat de travaux, aucun vice ni défaut, vice reconnu plus tard pris en charge par garantie
  Réception avec réserve ( PV avc réserves), travaux pas conforme, réception anyway, réserve doit être levé dans délai fixé
  Refus de réceptionner Réception reportée, pénalité éventuelle, date convenue 
Electricité dès GO
Planning : outil d'organisation, de communication, de controle & suivi
Principes fondamentaux : prévoir, organiser, commander, coordonner, controler
Critère de réussite : facile à lire, obj précis, repérage des intervenants, anticiper incident et augmente la fiabilité, pointage periodique
Ordre de service : acte notifiant une decision, marque le démarrage du délai
Phase exe : prep, planning de prep, etudes, désignation sous traitants, décisionnel
Sous-planning, atteindre les obj, de com, d'org, de controle et suivi
Délai technique, délai des études et des travaux pris en compte pour l'analyse du projet
Chemin critique : séquence de tâches qui détermine la durée totale ou partielle du projet. 
Marge : possibilité qu'une tache d'être retardée ou allongée sans impacter la fin du projet
Aléas (10%)
Retard lié auxerreurs externes, aux sous traitans, aux BE ou fournisseurs, carence de la MO ou de la M ouvrage
Mauvaise date, démarrage mal géré, découverte d'éléments génants
Travaux supp, circuit plans et pièces mal conçu

Pour y prévenir, bien s'organiser avec du matériel adapté
Prévoir des neutralisations pour aléas, congés et intempéries, incorporer des jalons précisant la gestion des plans et les choix de la MO, demander signatures sous trait
Pour corriger, renfort des moyens, augmentation temps de travail, réorganisation des tâches